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其他資訊

　　本書的書名為《如何愛你的父母》，是從為人子女的角度探討親子關係該朝什麼方向努力，如何去冰釋彼此間的誤解，並在自己的能力範圍之內盡全力去愛自己的父母。子女要主動親近父母，主導這一切──因為愛父母是你的決定、你的心意，也是你個人的天倫之樂。我們並不是要討論父母有多愛我、為什麼父母從來都沒關心過我……，這是不一樣的方向。

　　當你決定要愛自己的父母，就得敞開心胸的去了解他們。你對父母了解有多深，將影響到愛他們的意願及深度。對於書中各種不同類型的父母，所要具備的能力基本上差不了多少，但了解的越多、越深入，相對的也越有機會去創造你想要的愛！

本書特色

　　◎11種子女愛父母的方式
　　◎12種父母的類型徹底分析
　　◎深入解說父母與子女的需要
　　◎探討溝通如何對焦，衝突如何化解

作者簡介

陳海倫

　　心橋顧問有限公司總裁。

　　具專業諮詢經驗，於日本、印度、新加坡、美國、台灣等國家推廣品格教育、生活成功管理學。幫助與服務的對象普及個人到企業，致力於助人達到設立的目標而成功，並且擁有快樂自由的人生。

　　專長：品格教育、情緒管理、生活管理、企業管理、演講、 顧問、經營擴展、溝通、行銷銷售

　　媒體經驗：北美衛視【陳顧問時間】電台製作．主播

• 已追蹤作者：[ 修改 ]

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  作者： 陳海倫    新功能介紹
• 出版社：創意出版社    新功能介紹
• 出版日期：2012/09/24
• 語言：繁體中文

其他新聞

▲大阪桐蔭中川卓也繼2014年後相隔3年再度來台。（圖／中華棒協提供） 記者楊舒帆／台中報導 相隔3年再度來台，大阪桐蔭隊長中川卓也變得更成熟，昔日青少棒監督山田高広特地到斗六看他比賽，中川卓也對戰穀保家商繳出3安打猛打賞包括1支二壘安打，表現出自己3年來成長的一面給監督看。 中川卓也與陣中井阪太一都在2014年來台參加過台北國際城市青少棒賽，當時中川卓也以打擊率0.588佳績奪得打擊獎第三名，生上高中的他，從2年級就在甲子園嶄露頭角，春、夏甲子園都有亮相，甚至在學長引退後獲選為隊長。 中川卓也的哥哥中川優目前就讀大阪體育大學，中川優過去在就讀八戶學院光星時，就曾在甲子園出賽，因此中川卓也今年甲子園出賽後，也傳為一段兄弟都在甲子園大放異彩的佳話。 中川卓也認為升上高中後自己行為跟想法都更確實而認真，而當年帶他奪城市青少棒冠軍的監督山田高広，28日剛在城市盃拿第2座冠軍，隔天從台北到斗六看大阪聯隊與穀保家商之戰，中川說，「想讓監督看到自己成長的一面。」賽後大阪桐蔭監督西谷浩一也與山田高広打招呼，並轉達「請中川加油」的話語。 大阪桐蔭去年被看好挑戰春、夏甲子園連霸，但在夏甲失利，中川卓也有自信地說，明年希望再次挑戰連霸。談到高中畢業的發展，中川卓也說，「希望以職棒為目標，變得更強後，再次在國際的舞台對決台灣的隊伍。」 ▲大阪桐蔭中川卓也。（圖／記者楊舒帆攝）

▲北北基宜大雨特報。（圖／取自中央氣象局） 生活中心／台北報導 今天（20日）持續受到東北風影響，中央氣象局持續針對北北基和宜蘭發布大雨特報，位於菲律賓東方海面的第21號中度颱風蘭恩，則預計周末時朝向日本，科技中心主任鄭明典則比較了三天的累積雨量圖，「連續三天，雨型幾乎一模一樣，這是典型的東北風地形雨。」 中央氣象局針對台北市、新北市、基隆市及宜蘭縣發布大雨特報，今天持續受到東北風影響， 大台北山區和基隆北海岸要留意局部較大雨勢，花東雲量較多，其他各地則是多雲到晴，而蘭恩颱風目前持續偏北朝日本南方海面移動，屆時也將使東北風增強，北部低溫將有機會跌至20度以下。 鄭明典則在臉書比較了18日至20日的累積雨量圖，「連續三天，雨型幾乎一模一樣，這是典型的東北風地形雨。」並說明最明顯的是界出現在新竹市附近，那是雪山山脈的位置，比較強的降雨沿著北海岸分布，「台北盆地南側有個少雨區，那是大屯山的背風面。」另外， 蘭陽平原的畚箕形地形，「使得雨區往畚箕底集中，雨區越山情況比較明顯。」 ▼鄭明典比較三天的累積雨量圖。（圖／翻攝自鄭明典臉書）

 溫伯格的軟體管理學：關照全局的管理作為（第3卷）

你對於討好主管上了癮嗎？ 你對於指責別人上了癮嗎？
----根治各種職場人際關係上癮症頭，最具療效的職場心理學（給老實人的職場心理學）

　　這套書被譽為軟體開發的「第五項修練」！

　　產品、績效做不好，可能問題就出在「管理」！

　　在科技業，常常是技術能力最強的人被拔擢為主管，不管他們想不想當主管。然而，這可能是一個夢魘——因為，軟體業人士向來以「溝通技巧太差」而聞名。

　　本書是「超有效的職場心理學」、「超實用的主管自我養成法」。

　　溝通不良，人際衝突不斷發生，怎麼辦？溫伯格認為：身為主管必須主動去改善「管理的品質」，想要改變別人之前，要先改變自己的態度和思考模式，「如果你無法管理自己，就無權管理別人。」而且，有效的管理者必須知道該做什麼，而且說到做到，言行一致；他們的想法與感受，必須與言行相符。這就是本書所說的以關照全局（congruent）的作為來管理：要同時照顧到你自己的需求、其他相關人士的需求、以及情境或經營的需求。這樣的實用心理學，正是一般主管最缺乏的，科技工具也無法幫助你，你得要揣摩、嘗試、自我調整，還有本書提供的架構與內容可以幫助你。

　　例如作者指出，職場上的衝突，通常來自於不適當（不一致）的人際因應方式：指責型、討好型、超理智型、愛或恨型、打岔型。習慣於這類人際互動的組織，還會有「成癮症狀」。

　　而且，由於每個人都不一樣，都各有偏好，根據梅布二氏人格類型指標（MBTI），在四個向度上，人可以分為：
　　E（External，外向型）或I（Internal，內向型），依你如何取得能量。
　　S（Sensing，感官型）或N（Intuitive，直覺型），依你如何獲取資訊。
　　T（Thinking，思考型）或F（Feeling，感覺型），依你如何做出決定。
　　J（Judging，判斷型）或P（Perceiving，覺察型），依你如何採取行動。

　　所以必須去了解同事及員工，本書進而探討主管如何自我覺察、轉變成關照全局的經理人，不僅自己言行一致，也能夠因應他人「不一致」的行為，引導他人，以使得整個組織邁向最成熟的「全面關照型」組織。

　　本書的主題包括：了解各種人際關係因應方式，尤其是在壓力下的因應方式；如何挑選經理人；梅布二氏人格類型指標（Myers-Briggs Type Indicator, MBTI）；柯爾塞和貝茲的16種人格類型；自尊的角色；將言行不一的行為轉化為有效的行動；了解並治療成癮行為；如何創造並管理高生產力的團隊。

作者簡介

傑拉爾德．溫伯格　Gerald M. Weinberg

　　是美國軟體工程界大師級的人物。在40多年的軟體業生涯中，他曾任職於IBM、Ethnotech、水星計畫（美國第一個載人太空計畫），並曾任教於多所大學。他更是傑出的軟體專業作家和軟體管理思想家，因對技術問題與人性問題所提出的創新思考法而為世人所推崇。1997年，溫伯格因其在軟體領域的傑出貢獻，入選為美國計算機博物館的「計算機名人堂」成員。他也榮獲J.-D. Warnier獎項中的「資訊科學類卓越獎」，此獎每年一度頒發給在資訊科學領域對理論與實際應用有傑出貢獻的人士。

　　溫伯格共寫了30幾本書，包括《顧問成功的祕密》、《你想通了嗎？》、《領導的技術》、《從需求到設計》（以上由經濟新潮社出版）、《程式設計的心理學》、一共四冊的《溫伯格的軟體管理學》等等，這些著作主要涵蓋兩個主題：人與技術的結合；人的思維模式、思維習慣與解決問題的方法。在西方國家，溫伯格擁有大量的忠實讀者。溫伯格現為Weinberg and Weinberg顧問公司的負責人，他的網站是www.geraldmweinberg.com

譯者簡介

陳琇玲　Joyce Chen

　　美國密蘇里大學工管碩士，曾任嶺東科技大學講師、行政院國科會助理研究員、Alcatel Telecom系統程序專員、ISO 9000主任稽核師暨TickIT軟體品質稽核師，現專事翻譯、譯作甚豐。相關譯作包括《第五項修鍊III—變革之舞》、《杜拉克精選：個人篇》、《ERP進階實務》、《供應鏈策略管理五大修練》、《市場的真相》、《搜尋未來》、《川普清崎讓你賺大錢》、《投資大趨勢》、《2010大崩壞》、《溫伯格的軟體管理學：第一級評量（第2卷）》（合譯）。

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